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如何改善公司組織中的人際關系

更新時間:2019-05-18 點擊數:463

如何改善公司組織中的人際關系

如果您因為沒有收到備忘錄而錯過了會議,或者更糟糕的是,由于電子郵件中的錯誤信息而準備錯誤的演示文稿,您知道糟糕的溝通可能會給組織造成嚴重破壞。您組織中溝通不暢的最佳解決方案之一是建立牢固的關系。專注于改善員工之間的人際關系,您很快就會注意到更積極的工作環境,更清晰的溝通和更高的生產力水平。


鼓勵員工盡可能清晰,簡潔地溝通,以避免混淆。要求他們在每封回復電子郵件中包含原始郵件,以便于參考,并避免使用“大寫鎖定”鍵,這樣可以顯示大喊大叫。通過提醒他們沒有辦公室電子郵件真正私密,并且他們必須在所有電子郵件通信中表達對同事的尊重,讓員工對此負責。當員工在收到的電子郵件中感受到對他的尊重時,他更有可能與“發送”按鈕后面的人建立更牢固的關系。


定期安排團隊建設活動。您可以聘請團隊建設顧問在您的場所或場外地點為您的員工舉辦年度研討會,或者您可以在每周會議之前或之后包括快速的團隊建設游戲。嘗試像破冰游戲一樣輕松的東西或更復雜的東西,比如舉行小組討論來解決假設的工作場景。有效的團隊建設應該讓參與者了解他們的同事的思維方式如何,他們如何溝通以及他們的個性如何影響他們的工作方式。在解決問題的活動之后,給團隊成員提供自我評估問卷,以幫助他們更多地了解什么有助于他們的溝通和阻礙溝通。


簡化您的商務會議。如果您需要一個模型來模擬,彭博商業周刊建議遵循谷歌高管瑪麗莎梅耶的建議,堅持議程并密切關注時鐘。通過堅持議程項目,您可以最大限度地降低對話兔子的風險,這可能會使職業關系在職場關系中降低一個檔次,或者可能會讓那些有最后期限的專職同事感到沮喪。指派某人做筆記并在之后分發這些筆記,以幫助每個人保持相同的溝通水平,并幫助那些錯過會議的人感覺被包含在計劃中。


陕西快乐十分即时开奖告訴你制定開放政策。即使工作要求和時間表可用性禁止您每天都開通通信線路,您仍然可以享受開放政策。安排一段時間 - 即使只有30分鐘 - 在您的員工可以進來討論工作沖突并詢問您解決問題的建議的每一天。保持積極的態度,避免進入任何工作場所的八卦。真正傾聽他們的挫折并立即采取必要的行動讓他們知道你欣賞和支持他們的工作。


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